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陕西企业管理培训中心

​中小企业CEO经营管理提升班

适合对象:

具有大专及以上学历并有三年以上工作经验者;在职经理人,企业初创者。
各类企事业管理人员及有志在工商界大展宏图的各界人士。
各类企事业单位负责人,董事长,CEO,股东合伙人及中高层管理者。

价 格:

25800

课时安排:

一年半

上课时间:

周六周天早9:00~12:00 下午13:30~16:30

上课地点:

西安交通大学

课程特色:

实用的管理知识和管理案例,提高学员解决实际问题的能力,着重领导力和执行力方面的培养,全力打造现代职业经理人。
互动的教学方法。通过理论讲授、案例分析、专题研讨、管理游戏等,鼓励学员积极参与,从而收获更大。
与来自各地的经理们进行深入的交流,从跨行业、跨地区的校友网络中获益。
加入学友,拓展人际网络,有益于个人职业生涯发展。

课程内容:

中小企业CEO经营管理提升班

[课程的价值]

领先同行,把握时代契机,名师指路,让您正确领悟经济趋势;把握时代契机,明确企业发展方向,做出正确的决策。实战实用课程,全面提升管理。助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管理水平。绩效为王,切实提升经营。绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企业经营困境,切实提高经营绩效。收获同道挚友,共谋未来发展。让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台, 共谋未来发展。

[课程设置]

综合管理篇 序号 课程设置 课程类型 学时

1 MTP管理者技能发展计划 必修课 12

2 公司法律风险防控与实务 必修课 12

3 卓越管理者的8项修炼 必修课 12

4 项目管理 必修课 12

5 商务谈判技巧 必修课 12

6 创新思维与创新管理 必修课 12

营销篇 1 营销战略和策略 必修课 12

2 品牌塑造与整理营销 必修课 12

3 关键客户关系管理 选修课 12

4 商业模式重构与营销管理创新 必修课 12

5 打造高绩效营销团队 必修课 12

6 网络营销与电子商务 选修课 12

财务篇 1 资本市场与企业投融资 必修课 6

2 资本运营与互联网金融 必修课 6

3 新金融时代战略财务管理 必修课 12

4 全面预算管理与业绩考核 必修课 12

5 财务报表分析与企业价值管理 选修课 12

6 新会计准测运用 选修课 12

7 财务决策控制与审计 选修课 6

8 财务审计与内部控制 选修课 6

9 企业危机管理 必修课 12

10 企业纳税筹划 必修课 12

人力资源 1 战略人力资源管理 必修课 12

2 人力资源管理基本框架 必修课 6

3 组织结构设计 必修课 6

4 劳动合同签订与企业员工考核法律实务 必修课 12

5 员工能力规划与素质模型 选修课 12

6 培训体系管理 选修课 6

7 职业生涯规划 选修课 6

8 绩效管理体系 必修课 18

9 员工管理方法与激励方法 必修课 6

10 薪酬管理 必修课 12

团队篇 1 团队与领导力训练(选修) 选修课 12

2 团队活动 选择参与 12

讲座篇 年度经济热点与经济政策解析 选修课 3


[报名办法]


任职证明一份;近期两寸免冠彩色照片4张;身份、学历复印件各一份。


[课程费用]


总费用为25800。现报学费优惠至22800元(包括学费、讲义证书、课间茶点等各项费用)。同一单位同班报名两位以上22000元(每位)。


[学制和授课方式]


学制:一年半,授课方式:每月1-3次,每次两天(周六、周日)。


[报名地点]


地 址: 西安交通大学南门新兴名园3层

乘车路线

乘车路线

313,34,700

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